Dipl. Ing. (FH) Ing. Stefan Morawek MSc
Ihr Experte für innovative Gebäudetechnik
Geboren im Westen von Wien, verbindet er seine Wurzeln eng mit dieser Region. Hier hat er nicht nur seine Kindheit und Jugend verbracht, sondern prägte auch maßgeblich seinen beruflichen Werdegang. Durch seine beruflichen Stationen konnte er zahlreiche Erfahrungen sammeln, insbesondere während der Mitarbeit an der Planung und Umsetzung des Masterplans 2030 des Wiener Gesundheitsverbundes.
Aus- und Weiterbildung
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01.10.2019 - 01.07.2022: Donau-Universität Krems - Master-Studiengang Energy Innovation Engineering and Management
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01.09.2015 – 14.09.2017: Hochschule Mittweida - Berufsbegleitendes Studium Maschinenbau - Schwerpunkt in Gebäudetechnik
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03.09.2012 – 10.10.2014: Fachschule für Maschinenbau und Fertigungstechnik - Schwerpunkt Energieplanung, Gebäude- und Kältetechnik/Sanitärtechnik
Beruflicher Werdegang
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16.10.2024 – bis heute: Teamleiter technische Betriebsführung
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02.05.2022 – 15.10.2024: HVAC – Techniker / Lead, VTU Engineering - Großprojekte im Bereich Pharmazie und Industrie
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04.03.2019 – 29.04.2022: ÖBA-HKLS / Bauleiter, VAMED-KMB Krankenhausmanagement und Betriebsführung - Großprojekte im Gesundheitswesen
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16.11.2017 – 28.02.2019: Projekttechniker, Caverion Österreich - Großprojekte im Bereich Pharmazie
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28.10.2014 – 15.11.2017: Technischer Angestellter, Planungsbüro Thermo-Projekt - Großprojekte im öffentlichen Sektor, der Tourismusbranche und dem Gesundheitswesen, Kleinprojekte im Bereich Einfamilienhäuser
Projekte
2014 bis 2017
Projekttypen: Industrieanlagen (Remisen, Kfz-Werkstatt), Bürobauten, Einfamilienhäuser, Hotels
Projektbereiche:
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Bestandsaufnahmen
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Dimensionierung aller HKLS Komponenten (Erzeuger, Verteilung, Regelung)
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Erstellen aller Pläne der verschiedenen Planungsphasen (Vorentwurf / Entwurf / Einreichung / Ausführungsplanung)
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Erstellen aller Schemata samt Dimensionierung
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Erstellen von Dokumentationen
2017 bis 2019
Projekttypen: Pharma
Projektbereiche:
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Übernahme und Prüfung der Planungsunterlagen
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Planungsunterlagen in den Montagestatus überführen
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Dimensionierung aller HKLS Komponenten (Erzeuger, Verteilung, Regelung) überprüfen
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Führen des Planungsteams inkl. Berichterstattung
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Problem- und Fehlermanagement auf der Baustelle
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Erste Prüfungsinstanz der Montageunterlagen
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Kostenschätzung von Nachträgen
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Freigabemanagement
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2019 bis 2022
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Projekttypen: Krankenhaus (Kühlräume, Wärmepumpen, OP’s, Sterilisatoren, etc.)
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Projektbereiche:
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Übernahme und Prüfung der Planungsunterlagen
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Planungsunterlagen in den Montagestatus überführen
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Dimensionierung aller HKLS-Komponenten (Erzeuger, Verteilung, Regelung) überprüfen
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Führen aller externen und internen Ausführenden
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Problem- und Fehlermanagement auf der Baustelle
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Freigabemanagement als Vertreter des Bauherrn
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Claim Management sowie Claim Abwehr
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Prüfen aller Nachträge und Rechnungen
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Kosten- und Zeitmanagement
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Prüfen der erstellten Leistungsverzeichnisse sowie Angebote
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Organisieren und führen der Projekt-, Planungs- u. Baubesprechungen
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Berichterstattung
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Kostenschätzung von Nachträgen u. ganzen Projekten
2022 bis Heute
Projekttypen: Pharmabereich u. Industrieanlagen
Projektbereiche:
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Übernahme und Prüfung der Planungsunterlagen
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Dimensionierung aller HKLS-Komponenten (Erzeuger, Verteilung, Regelung) überprüfen
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Koordinieren aller Ausführenden
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Führen des Planungsteams
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Problem- und Fehlermanagement auf der Baustelle
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Freigabemanagement als Vertreter des Bauherrn
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Claim Management sowie Claim Abwehr
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Prüfen aller Nachträge und Rechnungen
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Kosten und Termin Verantwortung sowie deren Verfolgung
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Organisieren und führen der Projekt-, Planungs- u. Baubesprechungen
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Berichterstattung
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Koordination auf der Baustelle
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Materialmanagement
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Kostenschätzung
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Konzeptentwicklung im Bereich Pharmazie sowie Wasserstoff
Zusatzqualifikationen
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SCC-Zertifizierung
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Befähigungsprüfung Ingenieurbüro
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Energie Effizienz ManagerIn - Zertifizierung
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Energie Autarkie Coach - Zertifizierung
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ManagerIn für Nachhaltige Mobilität im Verkehrswesen
